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兰州石化公司石化厂原料储运车间班长的管理"秘籍"
发布时间:2018年05月31日 14:59    来源:中新网甘肃
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报码聊天室 www.m2xz.com.cn   中新网甘肃新闻5月31日电 (通讯员 钱双庆 王文烜)5月15日下午3时50分,临近交班了,兰州石化公司石化厂原料储运车间化工二班的员工们正忙着换衣服准备下班。这时,班长??∏淙醋ㄗ⒌卦诒咀由霞嵌?。

  “今天,王晋国把46号泵房存在的‘低老坏’问题进行了彻底整治;王琳岗位卫生搞得干净;闫伟认真巡检,及时发现了13A暖房内装车阀门的旁通阀出现渗漏……”只见他的本子上密密麻麻地记载着一些“婆婆妈妈”的小事儿,全是当天班组员工的日常工作。

  “常班长这是玩哪出???到点了还不准备下班,又给你们班的员工记‘小账’儿呢,明天再记吧?!崩唇影嗟脑惫さ屯反战诜鼙始彩榈某?∏渖肀?,打趣道。

  ??∏浜俸僖恍λ担骸昂眉切圆蝗缋帽释?,今日事今日毕,还是白纸黑字记清楚的好?!?/p>

  几年前,??∏涓盏鄙习喑さ氖焙?,由于工作不细,无形中有了一些“一碗水端不平”的情况,引起了个别班组员工的不满。有一次,他安排一名老员工去对当班的动火作业进行监护,由于前一天才被安排在室外监护了一个班,当看见班长没有安排别的班员去监护,这名老员工就产生了一些抵触情绪。这件事,让??∏涓写ズ苌?,班组管理不细、分配不均,就会致使班组管理陷入困境。此后,他积极吸取先进班组的做法,不断总结管理经验,树立工作“要抓长久,就必抓日?!钡墓芾砝砟?,通过润物细无声、积小成为大成、潜移默化的“琐碎”管理,实现管理的“顺”和“达”。

  谁迟到早退了?谁干了什么活?谁记录记得工整不工整……总之,事无巨细,只要涉及班组员工当日的工作情况,??∏涠蓟峒窍吕?,这样记得好处是,安排工作、评先选优、实施考核减少了很多没必要的麻烦。

  有班员曾抱怨说:“鸡毛蒜皮的小事就别记了呗?!?/p>

  “工作无小事?!背?∏渥苁墙险娴厮?。

  对涉及到奖罚的事儿,??∏涮乇鹩眯?,用他自己的话说:“我必须做到赏罚分明,以免挫伤了大伙儿的积极性?!泵康缴媳ń苯鸬娜兆?,他总是细细地查看记事本,该奖的奖,该扣的扣,谁要是不服,想说道说道,他翻一翻本子、亮一亮内容,别人也就没话说了。凭着记事本,??∏湓诎嘧楦傻糜猩猩?,把班组管理得秩序井然,生产、学习和文化活动样样拔头筹,多次获得车间、厂部的荣誉。这个有些破旧的记事本成了??∏浜突ざ嗟墓芾怼懊丶?。

  如今,在石化厂原料储运车间,这个管理“秘籍”早已经没有什么“秘密”可言了,不仅常班长有这样的记事本,车间每一个班长手里都有这么一个记事本。

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【编辑:刘薛梅】
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